Par okeydaccord - 19/05/2015 18:00 - France - Dole
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Par mandykl - 23/04/2017 22:00
Tu fais quoi, là ?
Par tatoum - 20/12/2012 14:39 - France - Malakoff
Merci patron !
Par gagnezplus - 28/04/2008 21:51
Par Oli974 - 23/06/2015 19:19 - France - Nâves-parmelan
Merci patron !
Par Bébé - 06/03/2020 20:00
Tout ça pour ça
Par Anonyme - 10/08/2024 10:05 - France - Morlaix
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Par chairacanon - 06/11/2019 16:00 - France - Paris
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Esprit start-up
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Commentaires
ce n'est pas parce qu'on est patron que l'on sait manager.
On peut créer des choses et ne pas savoir les maitriser.
Changes les statuts de ta boîte, passe en SCOP .... Vive l'autogestion ! ;)
il est jamais trop tard pour changer...... de voie ;-)
la remise en question s'impose !
Une équipe soudée rien de telle
En fait ce genre de choses arrive assez souvent. Un bon fondateur de startup ne fait pas nécessairement un bon patron lorsque la société gagne de l'ampleur. Après tout une des clés du succès pour monter une boite est de savoir s'entourer de gens qui sont chacun meilleur que soi-même dans leur domaine. Il faut donc savoir faire preuve d'humilité et se remettre en question, de manière à améliorer ses compétences pour le rôle qu'on occupe ou éventuellement passer le relais à quelqu'un de plus qualifié. En tout cas, faire appel à une forme de loyauté, de reconnaissance ou de cohésion de la part des employés pour qu'ils passent l'éponge sur les erreurs de leur patron est une des pires choses à faire.
La détériore au niveau de l'ambiance ou de la performance? En tout les cas, si tes employés sont capables de répondre unanimement, peut être ont-ils réfléchi à des solutions pour améliorer cela, puisque de toute façon ils ne peuvent pas te virer :)
C'est qui le PATRON????
Mots-clés
Au moins tu as réussi à former une équipe soudée, ils ont tous le même avis !
Vire les tous !