Sinon tu peux cliquer sur TLBM.

Oui ça s'appelle la communication, tout le monde n'est pas informaticien !

Si ton mari est développeur web, oser tenir ce genre de propos relève _vraiment_ de l'intégrisme intellectuel, justement. Demande-lui de t'expliquer le fonctionnement d'un mainframe IBM et quelle est la limite d'interfaçage entre la BDD et l'utilisateur root s'il attaque sur la couche unix en terminal avec cobol et reviens me donner la réponse. L'informatique en est arrivée au même niveau que l'industrie : une industrie est une industrie, mais un gars qui bosse dans l'industrie automobile est pas capable de te dire en quoi consiste le boulot de celui qui bosse dans l'industrie agro-alimentaire s'il l'a pas fait lui-même. Parce que c'est complètement différent. Un gars qui bosse dans le développement WEB est pas capable de dire en quoi consiste le développement chez SAP s'il l'a pas fait lui-même. Parce c'est complètement différent. Avoir la culture du domaine d'activité de sa boite et du domaine dans lequel on dirige des équipes dans sa boite n'est pas nécessaire pour pouvoir faire correctement sou boulot. Et suivant la charge de travail que représente le-dit boulot et l'implication sociale de la personne au sein de sa boite, ben y'en aura qui voudront savoir ce que fait, grosso-merdo, chaque personne "subalterne", d'autres non. Sans que leur rendu de travail soit plus mauvais dans un cas ou dans l'autre. A un moment donné, pour être performant dans son taf, faut limiter les distractions. Pour devenir un expert Java, va falloir se résoudre à être léger sur C++ ou Oracle. Mais pour autant on sera pas mauvais, juste spécialisé.

je ne dis pas qu'un manager devrait maitriser les connaissances de ss subalternes, mais je n'arrive pas à comprendre qu'on ne puisse pas être un minimum à l'aise avec le domaine d'activité dans lequel on bosse. Pour moi ce n'est pas question de maitriser telle ou telle technique, ou competence, mais d'avoir un minimum de jugeotte. Et pour ne pas avoir en sa possession une information aussi elementaire et à la portée de n'importe quelle personne habituée à employer ce genre de systeme (je parle en l'occurrence d'une boite mail), je trouve que c'est un fail pour quelqu'un qui doit gérer une équipe. Certes il est peut-être très bon dans son domaine (le management) mais matriser quelques basiques lui donnerait d'avantage de crédit auprès de son équipe, la preuve, un des techos en vient à publier sur VDM, je serais le manager, je me sentirais predre un peu de ma crédilibité. C'est un peu comme, dans un autre registre, ces employés de rayon fruit et légume, de tout niveau (de l'équipier au chef de rayon) qui ne sont pas capable de reconnaitre les produits qu'ils vendent. Alors oui, ce n'est peut etre pas donné à tout le monde de différencier une scarole d'une frisée, mais quand on travaille avec ces produits quotidiennement, même si on ne met pas les pieds en rayon, je pense que c'est un minimum que de savoir ce qu'on vend. Et puis je vois pas en quoi c'est une distraction que d'avoir un ensemble de connaissance de base pour moins passer pour un idiot devant toute son équipe. En plus c'etait juste mon avis. je crois que c'est encore légitime de penser que c'est stupide de se contenter de manager quand on est manager sans savoir ce qui se passe autour.

On va faire plus simple alors, en exemple. Sais-tu, en tant qu’hôtesse de caisse, quelle est la limite de produits que tu peux associer à une commande ? C'est relatif à ton outil de travail, tu es sensée le savoir. Par expérience, je sais malheureusement que trop peu sont au courant. Je sais aussi que cette proportion de non-informés augmente avec le niveau hiérarchique. Est-ce pour autant que parce que ton chef ne sait pas quelle est la limite du nombre de produits passables en 1 commande, il est incompétent et stupide ? Ben non. Et pourtant, c'est ce que tu oses dire de ce chef. Parce qu'il ne sait pas une information franchement insignifiante. Cette limitation sur les pièces jointes, je l'ai apprise dans ma boite il y a 3 semaines, parce qu'un de mes collègues avait besoin d'envoyer une présentation monstrueuse hors du réseau d'entreprise. Son client mail ne lui a pas envoyé de mail DAEMON (parce que y'en a un à ne pas citer qui commence à me saouler avec son mail d'erreur), il s'est contenté de planter en lui purgeant sa boite mail. A chaque essai. En 6 ans, jamais il ne me serait venue à l'esprit de demander la limite. En 4 ans, jamais je ne m'étais intéressée à la mémoire vive des serveurs sur lesquels je bosse parce qu'ils fonctionnaient très bien avec la config qu'ils avaient. Jusqu'à ce que ça ne fonctionne plus correctement. La différence entre le compétent et l'incompétent, c'est que l'incompétent ne peut pas avoir l'idée d'aller chercher l'info, ni où, il n'en a pas les capacités. Le compétent, lui, sait. Et quand il l'a, il sait quoi en faire. Et savoir qu'un gars qui fait du trans-palette tous les jours différencie pas les scaroles des laitues, ben non, ça me choque pas et ça me le présente ni comme stupide, ni comme incompétent. On est justement pas des ordis. On a pas la possibilité, ni l'utilité de tout savoir, tout apprendre. Mais l'intelligence ne repose pas sur la connaissance encyclopédique, même si elle est admirable, mais sur l'adaptabilité et l'ingéniosité. Son chef a su à qui demander l'info, il l'a eue.