Méritocratie
Par Pfff - 07/11/2022 14:20
Par Pfff - 07/11/2022 14:20
Par "didy4458" - 13/09/2018 07:00
Par Anonyme - 29/11/2021 09:30
Par Anonyme - 27/09/2022 20:20
Par cocheese - 20/01/2021 07:30
Par Madame Irma - 03/07/2024 12:05 - France
Par Anonyme - 15/10/2021 09:30 - Belgium - Magn?e
Par Gabrielle Grondin - 14/03/2019 11:30
Par vesoul - 19/11/2013 23:51 - France - Nantes
Par Ydeniah - 30/08/2012 18:38 - Belgique - Dour
Par Anonyme - 24/05/2022 08:15 - France
Le rôle d'un responsable n'a jamais été d'apprendre à son équipe à "mieux travailler". Si il a été recruté, c'est pour ses qualités de manager, mais il faut bien qu'il apprenne les spécificités métier.
Le boulot du responsable, c'est de gérer le personnel, pas de faire ton boulot à ta place. Ce n'est pas parce que tu fais bien ton boulot que tu ferais un bon chef.
Et inversement, ce n'est pas parce que tu es un bon chef que tu saurais faire ce boulot.
Bah écoute, là je vais avoir une stagiaire ; à la base elle est manager dans le médical (ou la pharmaceutique, je sais plus mais bref). Son stage, c'est pour approfondir ses capacités à gérer une équipe, donc elle ne connaîtra rien de la GMS, et on devra lui expliquer, au moins dans les grandes lignes. Mais ça ne changera rien au fait que ce sera a elle de tout coordonner.
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Le boulot du responsable, c'est de gérer le personnel, pas de faire ton boulot à ta place. Ce n'est pas parce que tu fais bien ton boulot que tu ferais un bon chef.
Le rôle d'un responsable n'a jamais été d'apprendre à son équipe à "mieux travailler". Si il a été recruté, c'est pour ses qualités de manager, mais il faut bien qu'il apprenne les spécificités métier.